[本站介绍]一举成名天下知，出人头地名四海；先成名，后成功，高知名度必有高回报……
    知名度的建立与行销在这个现今人际交流频繁的社会中愈显重要，在当今社会，“成名”已经是“成功”的最快捷方式，“超级女声”就是明显的例子。“成名学”在欧美先进国家风行一时，被誉为“最新一代的成功学”。创始人博斯丁创立的《名声训练法》，更造就出克林顿、里根等众多优秀的“名人商品”，因此名声是可以制造而得。“成名学”的核心论点是：在传播媒体大跃进的时代即信息化时代，名人是商品，名声可以带来巨大的商业利益，而且可藉“名声工厂”的一套标准化形象模式制造出来。 

　　创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势
　　日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是NTT公司。大家为什么没有听说过它，因为NTT公司成功的速度太快，你还来不及听说它，它就已经成功了。那NTT是做什么的呢？它是做手机的。我一年半前常去日本演讲，看到他们用的都是NTT手机。NTT手机可以上互联网，个头又小，重量又轻，而且价格一部只需要100块美金。所以NTT靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部NTT手机。所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，NTT就掌握了这个趋势。

　　创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上　　
　　假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢？马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢？马依然会获胜，但你离马仅差一点点！所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。

　　创业法则三：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具
　　再假如，你今天跟世界F1方程式赛车王舒马赫比赛赛车，到底谁会赢？当然是舒马赫！但是如果我让你开法拉利，让舒马赫开桑塔纳，这样谁会赢。

　　创业法则四：要选择好的产品和人才
　　在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得NBA总冠军，后来又得三次NBA总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售；自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。

　　创业法则之五：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
　　一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢？理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善。

    几乎所有的名人都是很善于表现自己的。对于以谦虚为美德的传统中国人来说，主动表现自己的做法也许是难以接受的，但在一个竞争的社会里，要想取得成功，就必须学会主动出击，表现自己。